台灣已步入高齡社會，根據預估，2025年65歲高齡人口占比恐超過二成，進入WHO定義的「超高齡社會」(高齡人口占比超過21%)；高齡化帶動的銀髮商機，特別是長照市場，早已引發地產、壽險及生醫業者關注；不過，業者也提醒，國內長照市場的素質仍參差不齊，較缺乏具規模的系統管理，如果要發展可長可久的庶民照護，法源修改及財源基礎不可或缺。

二次大戰後的嬰兒潮步入高年，全球都面臨高齡化的問題，台灣市場近十年因生育率急速下滑，高齡人口占比逐年提升，經建會先前早已提出預警，三年後台灣人口的「扶老比」(老年人口/工作人口)將超過「扶幼比」(幼年人口/工作人口)，2017年65歲以上人口佔比將提高至14%，從高齡化社會步入高齡社會，2025年高齡人口比重就會超過二成，再從高齡社會走向超高齡社會。

也就是說，可以預見的15年內，每五個人就有一人屬高齡人口，高齡人口的長期照護問題，將變成家家都得面對的庶民問題。因此，這也讓產官學界甚為重視，數度提出比照全民健保制度的長照險上路。

而根據先前衛福部喊出，未來長照險的預算支出將為健保的1/5，換算每年經費不過約千億元，此部分對照2025年恐超過450萬的高齡人口，換算每人年度經費不過2萬餘元，要說能求得高齡人口安穩的長期照護，恐是不可能，衛福部的規劃是由政府、雇主、被保險人三方支付，不過業者也透露，先前曾有總統候選人規劃的長照險方案，就是被保人自出生就得開始繳費、且企業還須負擔已退休者的保險支出，因可行性實在不大，直接被業界「打槍」。

由此可見，如果要把長照險定義在類似全民健保的庶民保險，政府的財源是首要問題，而設計出被保險人及企業可以負擔、且也具基礎保險功能的制度，才是長照險能走得長遠的關鍵。

而鄰近的日本早於2000年實施的介護保險，是國內很多研究關注的焦點，該制度的要保人是將40歲以上的國民強制納入，被保人除65歲以上高齡人口外，還包括40-64歲患有15項指定重大疾病者，且還須依照病況判定給付標準。而介護險的財源除10%由利用者部分負擔外，其餘來自政府稅收及保費，不過，日本的介護險支出也年年走高，近年也面臨財源吃緊問題，輿論也出現是否將要保人範圍擴大的討論。

至於專業長期照護機構方面，已吸引不少企業的目光，早些年的佳醫集團大動作宣示將衝刺兩岸3千床的目標，並一度與龍巖集團合資聯手；新光金董事長吳東進數度對外表示，將在台中等地打造養老示範村；敏盛醫療體系旗下的盛弘，挾先前與大陸卓達集團的成功合作及集團的醫療服務資源，10月正式成立長照部門，目標五年內成為兩岸最大長照業者；其他像是氣墊床起家的雃博，今年以來也增持英國公司持股比重，目的就是希望學習其在長照租賃市場的經驗，以作為未來發展國內長照市場的基礎。

業內分析，兩岸還缺乏具規模的連鎖專業長照機構，主要就是管理的專法未明(今年四月立院提出長期照護服務法草案)，加上國人對於非在家終老的接受度，也還有教育空間，未來除希冀政府在長照險的財源、長照機構的管理法源上，能多參照他國經驗，如果考慮風土民情，或可加強在地老化的社區經營模式，以求真能達到「老有所終」。