【1111201菱傳媒報導】住院看護納健保試辦1個月!輔導工作坊聚焦照服人力 照護司建議自訓或結合就業方案

(許玲瑄/台北報導)住院整合照護試辦計畫上路一個月,衛福部今日邀請40家試辦醫院、醫護與照顧團體、地方衛生局等,就照護模式、人力規劃與資訊化管理等議題交換意見。12月15日將召開第二場,持續精進計畫執行。

據轉述,衛福部照護司蔡淑鳳司長,台大醫院吳明賢院長,護理部主任胡文郁都出席會議,這場由衛福部委託台大醫院辦理的輔導工作坊,民間團體給予肯定,並樂觀的說,台大醫院的進場,讓全國普及的目標可期。

試辦上路,民眾對於政策一知半解,照護司希望試辦醫院一周內要在醫院官網明顯處登載,包括照護模式與收費等資訊。

會中除了由台大醫院、彰化醫院及萬芳醫院,各自分享現行的照護模式及輔助人力規劃之外,各醫院聚焦最多的是照服人力問題。

據悉,少數醫院代表反映因為受限人力,目前照護比高達1比30相對偏高,以及是否應該固定照護比。照護司回應,混合式照顧模式彈性較高,固定照護比有困難。

至於未來照服人力可能不足,照護司鼓勵醫院自訓在地人力,或與學校產學合作、政府就業專案計畫做結合。例如彰化醫院就透過建教合作來面對人力難尋的困境,萬芳醫院則是將科技導入管理,將行為規範,節省溝通協調的耗時。

【1111129菱傳媒報導】專訪/40家醫院試辦住院看護納健保 李伯璋吐心聲:錢用在住院照顧保住一個家是值得的

(記者許玲瑄、單蔓婷/台北報導)讓民眾住院不需要自帶看護的「健保住院整合照護試辦計劃」本月開跑,各界對創新制度一知半解,醫護,病患,民團都有疑慮。健保署長李伯璋接受《菱傳媒》專訪,他指出衛福部已加強宣傳溝通,並強調將錢用在住院照顧是值得的,「現在健保(財源)處於尷尬期,錢不夠,大家不舒服,當然反對再增加健保支出(住院看護納健保計畫),撐過這兩年,應該會好很多」。

李伯璋表示,衛福部會陸續邀40家試辦醫院交流執行心得與挑戰,明年7月,向健保會提出評核報告,並爭取下一年度的擴大試辦。

兩個月試辦看不出成效 健保署考慮延長到明年3、4月

長照、醫療監督及勞工等服務使用者代表,對於「如何獲取服務」及「試辦計劃的照護品質」最為關注。

家庭照顧者關懷總會(家總)收集照顧家屬與民眾提問,「哪些醫院有試辦?」「醫院的看護是台籍還是外籍?我可以選嗎?」「家屬自付費用1,050元是24小時的服務嗎?」許多民眾對住院看護納健保試辦計畫一知半解。

李伯璋表示,衛福部的「護動e起來」網站已張貼相關資訊,對於民眾期待能公布各家醫院執行方案、或增設民眾意見反饋管道,後續都會納入考量。

【1111120長權盟新聞稿】2022縣市長候選人長照擂台:36人回覆長權盟九民團「長照考卷」

想知道你家縣市長候選人的「長照考卷」結果?快進來~https://reurl.cc/zrAnOV

 

2022縣市長候選人長照擂台:36人回覆長權盟九民團「長照考卷」
全國「照顧替代率」已達72.7%,但縣市差異大,縣市長新挑戰正開始
老老照顧、身心障礙者、失智症、原住民族、看護移工需求多元,如何因地制宜?

【2022 家總年度研討會】家庭照顧者人權與福利需求

《家庭照顧者人權與福利需求》

2022年中華民國家庭照顧者關懷總會年度研討會

【1110923菱傳媒報導】戰線拉長!健保會決議住院看護納健保案 兩案併陳送部長裁奪

(許玲瑄、單蔓婷/台北報導)住院看護納保新政策今(23日)協商,健保會委員有兩派意見,保險醫事服務提供者代表建議預算維持3億元試辦,付費者代表則建議增至6億元;兩方協商沒有獲得結論,全案將交由衛福部長薛瑞元在年底前裁決。

 112年健保總額預算協商今天落幕,其中讓民眾住院不用自聘看護,且照護費用至少降低六成的「住院整合照護計畫」,廣受各界關注。衛福部照護司今年提案增加60億試辦預算,據悉健保會委員呈兩派意見,保險醫事服務提供者代表建議預算維持3億,付費者代表則建議增至6億,兩方協商未果,全案將交由衛福部長薛瑞元裁決,照往年慣例可能在年底公告結果。

衛福部照護司早在去年就提出《全民健保住院整合照護三年計畫》,原定第一年需47.5億元預算,因經費與人力問題遭質疑,僅獲3億元試辦。不過今年試辦投件醫院相當踴躍,照護司重振旗鼓,提案擴大試辦經費至60億,並規劃逐年推進,於114年全面實施,卻仍在健保會中受阻。

【1110922菱傳媒報導】住院看護納健保/高齡社會不能少的保險3 門諾醫院成功整合3面向 領先近20年實施「全責照護」

作者/洪敏隆

「謝謝你們陪伴我爸爸」、「謝謝你們有人專注、在乎我媽媽的健康」、「謝謝你們讓我不用一個人吃飯」一封封病人或家屬寫的信,代表著對花蓮門諾醫院照護人員的感謝。

花蓮門諾醫院是臺灣最早實施「全責照護」的醫院,病人如果住院,基本的生活照護都由醫院負責,醫院聘任並培訓照顧服務員或護佐,再由他們照顧病人。在門諾,總共 25 名照護人員每年照顧好幾千次的病人,幾乎「零離職」。

這樣的機制,不只解決現代家庭照護病人分身乏術的困擾,比起過往家屬自行陪病照顧或請看護,全責照護更關注病人身心靈等各面向的需求,令人倍感溫暖,也讓醫病產生連結,形成不可或缺的支持力量。

領先近 20 年,門諾如何推行令人安心的全責照護?

2005 年,門諾醫院成立長期照護部,把醫院的全責照護納入門諾建構的「長期照護模式」中。

門諾資源開發中心長照服務主任戴玉琴說,全臺護理人力荒以花東最為嚴峻,使得花東護理及照護人力資源相當不足,且許多照護員本來是職業婦女,婚後時常為了照顧家庭而放棄工作機會,使照護人力更吃緊。

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